إدارة الذات والاستغناء عن المدير

الهيكل الإداري

• تدبير الفرق نفسها بنفسها من دون الحاجة إلى مدير.
• يلجؤون للمدربين عند الحاجة من دون التفكير في المكسب أو الخسارة.

الوظائف

• يضطلع بها فريق العمل بأكمله أو المتطوعون.
• يلعب بعض الموظفين دور المشرف أو المرشد أو يؤدون أدوار استشارية.

التنسيق

• لا توجد اجتماعات مع أو بين كبار التنفيذيين.
• تعقد الاجتماعات بصورة غير رسمية وعند الضرورة القصوى.

المشروعات

• إدارة مبسطة للمشروعات.
• لا يوجد مديرون للمشروعات بل تحدد الفرق أولويات مشروعاتها.
• لا توضع ميزانية معينة أو جدول زمني لأي مشروع بل تعطى المشروعات أولويات حسب أهميتها.

مقال يهمك: كيف تدير مشروعك بناجح

المسميات والوصف الوظيفي

• لا يوجد وصف وظيفي أو تخصصات محددة.
• لا توجد مسميات وظيفية.
• لا توجد مركزية في اتخاذ القرارات بل تقوم عملية اتخاذ القرار من خلال التشاور والتصويت.

إدارة الأزمات

• هناك شفافية كاملة في عرض المعلومات ونشرها.
• يشارك الجميع في إبداء الرأي وطرح الأفكار السديدة.
• إن تطلب الأمر تدخل مستشار خارجي يوضع موعد نهائي لتلقي رأي المستشار.

المشتريات والاستثمارات

• يستطيع أي عضو في الفريق إنفاق أي مبلغ شريطة أن يتأكد ولو بالإحساس أنه سيحظى بموافقة الجميع.
• يتبادل أعضاء الفريق الرأي حول استثمار ميزانية الفريق.

تدفق المعلومات

• تتاح المعلومات لجميع العاملين فور توافرها وهذا يشمل البيانات المالية والمكافآت ويضمن رقابة جماعية على المصروفات.

فض النزاعات

• يتم فض النزاعات بشكل رسمي وعبر عدة خطوات.
• لا يسمح لغير أطراف النزاع وأعضاء الفريق بالتدخل في فض النزاعات.

تخصيص الأدوار

• لا توجد ترقيات بل يعاد الأدوار بموافقة أعضاء الفريق.
• يحق للموظف التدخل في أدوار خارج نطاق وظيفته شريطة أن يتحمل المسؤولية.

إدارة الأداء

• التركيز على أداء فريق العمل.
• تقييم الزملاء أداء بعضهم بعضا.

المكافآت والأجور

• يقرر العامل الأجر الذي يريده ويدلي زملائه باقتراحاتهم بشأن راتبه الأساسي.
• لا توجد حوافز بل يتم تقسيم الأرباح والعوائد أو الإيرادات بشكل متساو.
• لا توجد فروق كبيرة بين أجور العاملين.

اقرا ايضا: انواع اجور وحوافز رجال المبيعات

فصل الموظفين

• من النادر الاستغناء عن خدمات العاملين.
• إنهاء خدمات الموظفين هو آخر مرحلة في فض النزاعات إذا ما فشلت كل جهود فض النزاع.

مقال ننصحك به : تقليل التكاليف بفصل الموظفين

الصمت والتأمل

يقول الحكماء إن الصمت هو السبيل الوحيد للإنصات لما نبوح به والاستماع لأصوات ضمائرنا. ففي الصمت كما يرى علماء النفس شيء من ممارسة الحكمة. فحين يصمت الإنسان فإنه يطلق العنان لخياله وأفكاره التي تلهمه الصواب.