هو تجميع تكاليف إنتاج منتج معين بشكل منظم باستخدام أحد أنظمة التكاليف، وهناك منهجيتين رئيسيان لحساب التكاليف المتراكمة :
منهجية الامر الوظيفي job shop/order
تستخدم هذه المنهجية لتحديد التكاليف الصناعية لمنتج معين وبشكل عام يستخدم المدخل الوظيفي، إذا كانت الوحدات المنتجة مختلفة عن بعضها البعض . وبما ان الوحدات المنتجة مختلفة فإن منهجية الأمر الوظيفي سوف تقوم بتحديد التكلفة لكل وحدة. حيث يقوم الأمر الوظيفي بتحديد المواد المباشرة والأجور المباشرة بجانب التكاليف الصناعية الثابتة لكل وظيفة او امر انتاجي. يتم استخدام منهجية الأمر الوظيفي غالبا في مشاريع البناء والتشييد، لان كل مبنى (مشروع) هو فريد في مواصفاته، مما يترتب علية وظائف/مدخلات مختلفة لكل عملية بناء.
مميزات استخدام هذا النظام :
- القدرة على استيفاء متطلبات العميل المتجددة.
- مرونة عالية للمزيج الإنتاجي المتنوع.
- مرونة عالية في عمليات التوسع (إضافة معدات و استبدال معدات) لتتناسب مع المنتجات.
سلبيات استخدام هذا النظام :
- ارتفاع تكلفة المنتج .
- انخفاض الكميات المنتجة .
- صعوبة جدولة الانتاج نظرا للتنوع الشديد في المنتجات .
- انخفاض درجة الاستفادة من كفاءة هذا النظام .
مثال حسابي:
شركة الاحمد سوف تقوم بتصنيع المنتج س، وتكاليف الشركة كما هو وارد في الأسفل:
- التكاليف المباشره:
- تكلفة المواد المباشرة: 20 درهم لكل حبة
- تكلفة اجور عمال المباشرة: 30 درهم للساعه
- التكاليف العامة:
- التكاليف المصنعية العامة: 20,000 درهم
- معلومات اخري:
- اجمالي عدد الساعات لانهاء الامر الانتاجي 500 ساعة
- اجمالي عدد القطع 1,000 قطعة
اجمالي التكلفه | العمليه الحسابيه | |
التكاليف المباشره | ||
تكاليف المواد المباشرة | 20,000 | 20 * 1,000 |
تكاليف اجور العمال | 15,000 | 30 * 500 |
اجمالي التكاليف المباشره | 35,000 | |
التكاليف العامه | 20,000 | |
اجمالي التكاليف | 55,000 | |
اجمالي التكاليف لكل قطعه | 55 | 55,000/55 |
المنهجية العمليات: تكاليف المراحل الانتاجية process costing
تستخدم منهجية العمليات لحساب التكاليف الصناعية لمجموعة منتجات متشابهه ام متجانسة فيما بينها , وتتم بحساب تكاليف القسم او العملية الانتاجية، حيث يتم حساب التكاليف بتجميع المواد الاولية والاجور المباشرة والتكاليف الصناعية الثابتة المنصرفة لمركز التكلفة، ومن ثم تقسم على إجمالي عدد المخرجات لمركز التكلفة. و مدخل العمليات يكون ملائما للصناعات ذات المنتجات الضخمة العدد المتماثلة، مثل الصناعات البترولية و الصناعات الكيميائية و الصناعات الغذائية.
مميزات هذا استخدام هذا النظام :
- توفير الكثير من الوقت بسبب تجانس الوحدات المنتجة و سهولة تحميلها بالتكاليف .
- سهولة التطبيق اذا ما قورنت بانظمة اخري مثل نظام الاوامر .
- سهولة تدريب العاملين علي النظام نظرا لسولة تطبيقه .
- الاستخدام علي نطاق واسع حيث ان هذا النظام مطبق تقريبا في كل الشركات كبيرة الانتاج.
- سهولة تقييم المخزون باختلاف انواعه , خامات , مهمات , انتاج تحت التشغيل ,انتاج تام .
سلبيات استخدام هذا النظام :
- صعوبة تحديد تكلفة دقيقة للمنتجات في حالة التوع او وجود اكثر من منتج او عدة اصدارات من نفس المنتج.
- صعوبة مراقبة التكلفة اثناء عملية التصنيع و لكن لابد من الانتظار حتي نهاية فترة الانتاج .
- التغير في تكلفة عناصر الانتاج اثناء فترة الانتاج.
- صعوبة المنافسة بسبب ثبات الادوات الانتاجية غلي المدي القريب.
مثال حسابي (مطابق للمثال في الأعلى):
شركة الاحمد سوف تقوم بتصنيع المنتج س، وتكاليف الشركة كما هو وارد في الأسفل:
- التكاليف المباشرة:
- تكلفة المواد المباشرة: 20 درهم لكل حبة
- تكلفة اجور عمال المباشرة: 30 درهم للساعة
- التكاليف العامة:
- التكاليف المصنعية العامة: 20,000 درهم
- معلومات اخري:
- اجمالي عدد الساعات لانهاء الامر الانتاجي 500 ساعة
- اجمالي عدد القطع 1,000 قطعة
- يوجد منتجين ضمن هذا الصناعه:
- المنتج ألف: عمل عليه 300 ساعه – وتم انتاج 650 قطعه
- المنتج باء: عمل عليه 200 ساعه – وتم انتاج 350 قطعه
حساب المنتج ألف | تكاليف المنتج ألف | حساب المنتج باء | تكلفه المنتج باء | جمالي التكلفه | |
التكاليف المباشره | |||||
تكاليف المواد المباشرة | 20 * 650 | 13,000 | 20 * 350 | 7,000 | 20,000 |
تكاليف اجور العمال | 30 * 300 | 9,000 | 30 * 200 | 6,000 | 15,000 |
اجمالي التكاليف المباشره | 22,000 | 13,000 | 35,000 | ||
التكاليف العامه | 20,000 * (300/500) | 12,000 | 20,000 * (200/300) | 8,000 | 20,000 |
اجمالي التكاليف | 34,000 | 21,000 | 55,000 | ||
اجمالي التكاليف لكل قطعه | 34,000 / 650 | 52.3 | 21,000 / 350 | 60 |