حاليا ، ثاني أكبر شركة لتصنيع المشروبات ، بيبسي تقف شاهقة بإيرادات قدرها 16.09 مليار دولار. في سوق المشروبات الغازية التي أصبحت أكثر أو أقل تشبعًا ، حاولت شركة Pepsi إجراء تغييرات مختلفة في نماذج أعمالها للوصول إلى القمة.

في تحليل SWOT هذا ، يوضح سبب وضع Pepsi للنمو والوصول إلى قمة صناعة الأغذية والمشروبات.

تحليل SWOT لشركة بيبسي

نقاط القوة

تصف نقاط القوة العوامل التي تجيدها المنظمة وما يفصلها عن منافسيها. لفهم تحليل SWOT لشركة Pepsi ، نحتاج إلى إلقاء نظرة على العوامل التي تمثل أكبر نقاط قوتها.

  • صورة قوية للعلامة التجارية: تتمتع شركة Pepsi بصورة قوية للعلامة التجارية واستدعاء العلامة التجارية وقد ساعدت هذه العوامل العلامة التجارية في الحفاظ على ضغط مستمر على منافسيها. تستثمر شركة Pepsi أيضًا بشكل كبير في الإعلان والتسويق الذي يكمل تعزيز صورة العلامة التجارية والوعي بالعلامة التجارية.
  • قاعدة العملاء المخلصين: تمتلك شركة Pepsi قاعدة عملاء ضخمة مخلصين. بيبسي هي الخيار الأول والوحيد للمستهلكين الذين يحبون مذاقها.
  • التواجد العالمي وسلسلة التوريد القوية وشبكة التوزيع : خلال كل هذه السنوات من وجودها ، تمكنت شركة Pepsi من بناء شبكة قوية من سلسلة التوريد وشبكة التوزيع.

موجود في أكثر من 200 دولة ، إنه فقط بسبب سلسلة التوريد القوية وشبكة التوزيع التي يمكنك الحصول عليها حتى في الأماكن النائية في العالم.

  • محفظة منتجات قوية: تمتلك شركة Pepsi وتوزع مجموعة واسعة من المنتجات ذات العلامات التجارية. على عكس Coca-Cola التي لا تزال شركة مشروبات ، نوعت شركة Pepsi مجموعة منتجاتها واندمجت مع Frito-Lay وتمتلك Quaker Oats و Tostitos وغيرها من العلامات التجارية للأغذية.

نقاط الضعف

نقاط الضعف تمنع المنظمة من الأداء في المستوى الأمثل. إنها مجالات يحتاج فيها العمل إلى التحسين ليظل قادرًا على المنافسة. يغطي تحليل SWOT لشركة Pepsi نقاط الضعف المختلفة التي تمتلكها العلامة التجارية.

  • الاعتماد على المشروبات الغازية: في البلدان المتقدمة وكذلك النامية ، بدأ المستهلكون المهتمون بالصحة في الابتعاد عن المشروبات الغازية التي تحتوي على مستويات عالية من السكريات أو المحليات الصناعية. أدت كل هذه العوامل إلى إسكات نمو صناعة المشروبات. الاعتماد الكبير على المشروبات الغازية الحلوة هو ما يؤثر على خط البيبسي الأعلى وسيحتاج إلى تصحيح فوري للمسار.
  • ضعف محفظة المنتجات التي تحتوي على مشروبات وأطعمة صحية: تتغير احتياجات المستهلكين ومتطلباتهم وتتحول نحو المشروبات الصحية (المشروبات الرياضية) والأطعمة. من خلال إدراك هذا التحول ، بدأت شركة Pepsi ببطء وثبات في إدخال منتجات صحية جديدة في خط إنتاجها ، والعلامات التجارية الفرعية Gatorade و Tropicana التي قدمتها Pepsi كمشروبات صحية ، كما استحوذت Pepsi أيضًا على Quaker Oats بهدف توفير خيارات وجبات خفيفة صحية للعملاء.

بعد قولي هذا ، لا يزال أمام بيبسي طريق طويل لتقطعه في الترويج لهذه البدائل الصحية وإنشاء استدعاء قوي للعلامة التجارية بين العملاء.

التهديدات

تشير التهديدات إلى العوامل التي من المحتمل أن تلحق الضرر بمنظمة ما في المستقبل. بالنظر إلى الحقيقة ، تمنح التهديدات العلامة التجارية نظرة بعيدة النظر حول المشكلات التي من المحتمل أن تواجهها العلامة التجارية في المستقبل ، فهي أحد أهم العوامل في تحليل SWOT لشركة Pepsi.

  • تقليل حاجة المستهلك / الطلب على المشروبات الغازية: مع تغير الوقت ، يتخلى المستهلكون عن المشروبات الغازية المحلاة ويتجهون نحو المشروبات الصحية ومشروبات الطاقة. من المرجح أن يؤثر هذا التغيير على مبيعات شركة بيبسي حيث تأتي أجزاء مبيعاتها الرئيسية من المشروبات الغازية.
  • منافسة شديدة من لاعبين عالميين ومحليين : ليست شركة Coca-Cola فقط هي التي تحصل على منافسة من Pepsi ، فلا يوجد. من مصنعي المشروبات المحليين الذين يحاولون التخلص من الحصة السوقية لشركة Coca-Cola. شركات مثل Starbucks و Dunkin ‘Brands Group التي ليست منافسة مباشرة لشركة Pepsi ، لكنها تمكنت من إحداث تأثير سلبي في حصتها في السوق.
  • محفظة منتجات ضعيفة: لتلبية احتياجات العملاء المتغيرة ، قدمت شركة Pepsi منتجات / علامات تجارية تهدف إلى تلبية احتياجات العملاء. تكمن الحاجة في الوقت الحالي في الإعلان عنها وتسويقها بقوة من أجل خلق وعي بالعلامة التجارية واستدعاء العلامة التجارية.

هذه النقطة هي العلامة التجارية والضعف والتهديد وأكبر فرصة لها – كل هذا يتوقف على الطريقة التي تقرر بها تشكيلها.

تحقق من المزيج التسويقي لشركة Pepsi

الفرص

تشير الفرص إلى العوامل التي يمكن للمؤسسة استخدامها لصالحها لزيادة حصتها في السوق والمبيعات والتعرف على العلامة التجارية وما إلى ذلك. إنها ثاني أهم عامل في تحليل SWOT لشركة Pepsi لأنها ستشكل مستقبل استراتيجية الشركة.

  • زيادة الطلب على المشروبات الصحية: لا يزال الطلب على المشروبات والأطعمة الصحية في مرحلته الأولى وهو يتزايد باطراد ، والحاجة في الوقت الحالي هي الاستفادة من هذه الفرصة والاستيلاء على أقصى حصة في السوق.

تقديم المنتجات للمستهلكين وتسويقها لخلق الوعي واستدعاء العلامة التجارية ، إنها فرصة لا يمكن لأي علامة تجارية أن تخسرها.

  • الشراكات: يمكن لشركة Pepsi النظر في زيادة حصتها في السوق من خلال الشراكة مع العلامات التجارية الأخرى غير المنافسة ، ومن الأمثلة على ذلك أن Coca-Cola لديها شراكة قوية مع Domino’s. لذلك يمكن النظر إلى شيء من نفس النوع لزيادة المبيعات وحصة السوق.

الخلاصة

في حين أن عدد التحديات التي تواجه شركة بيبسي وفير ، فإن هذه الشركة لديها قدر كبير من الوعود للمستقبل. تمتلك الشركة علامة تجارية وولاء قويين ، إنها فقط الفرص التي تحتاجها للتغلب على منافسيها.

هذا يختتم تحليل SWOT لشركة Pepsi.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *