لأنك تميزت في المبيعات وأصبحت خبيراً به تمت ترقيتك لتصير مدير مبيعات دون أن يكون لديك أي خبره في مجال الإدارة او معرفة بمهام مدير المبيعات.

وكما عودناكم دوماً في مدونة المطور السوداني بتقديم الجديد والحصري نقدم لكم هذه النصائح من خبراء إدارة المبيعات لتصبح خبيراً .

نقدم إليك هذه النصائح من خبراء إدارة المبيعات لتصبح مدير مبيعات ناجح

أولاً الإدارة

مدير مبيعات

قم بالتعامل مع التقارير والتأكد من أنْ تدفُق الأوراق خالي من الأخطاء وقم بتنسيق عمليات البيع وتوصيل الطلبات . 

ثانياً التعيين

ابحث عن أشخاص مؤهلين لشغل وظيفة المبيعات وقم بتعيين الأكِفاء منهم واخبرهم بالتالي
1.   توضيح كل ما هو متوقع منهم توضيحاً كاملاً.
2.   ضع لهم أهدافٌ وقُم  بالاتفاق معهم على تنفيذها.
3.   اعمل مُسودة التزام دَوِنْ بها التزامات الشركة والتزامات مندوب المبيعات.
4.   اطلب منهم التوقيع على المُسودة.
5.   اخبِرهُم ان هذه المُسودة  ستكون المرجعية في كل مرة يتم فيها تقييم الأداء.
للمزيد من المعلومات يمكنك الرجوع لهذا المقال كيفية اختيار وتعيين رجال المبيعات للعمل في مهنة البيع

ثالثاً التدريب

هنالك مقولة تقول

إذا أردت الفوز فمن الأفضل لك أن تدرب فريقك

 

يجب عليكَ أن تدرب فريقك مرة واحدة أسبوعياً على الأقل والأفضل أن يكون التدريب عملياً .

مقالة ذات صلة : كيفية تدريب مندوب المبيعات دورات وبرامج تدريبية ناجحة 

 

رابعاً الاستعداد للنجاح

لابد أن تقوم بِتجهيز بِيئة مناسبة للنجاح ، ويعني ذلك أن تتحلى دائماً وفي كل دقيقة بِتوجه فِكري إيجابي يُساعد مندوب المبيعات على النجاح في انجاز البيع.

خامسا مكافأة المتميزين 

 الإقرار بالأداء المُتميز مِن مندوبي المبيعات ومكافأتهم وتحفِيزهم وتشجيع غيرهم على تحقيق أهدافهم البيعية فحين يطلب مديرالمبيعات من مندوبي المبيعات الذين يعملون معه كتابة أهدافهم  البيعية التارجت بأنفسهم، سيجد معدلات الالتزام بتحقيق هذه الأهداف يزداد من قبلهم .

سادسا قم بالبيع

العمل الروتيني
معظم من يترقى ويصبح مدير مبيعات يُفصَل بعد فترةٍ بسبب ابتعاده عن البيع والتركيز على العمل الروتيني فيخسروا عملائه عندما كان مندوب مبِيعات وارجوا أن لا تقع في هذا الخطأ الفادح
إذا لم تكن تبيع فلن تستطيع القيادة مقولة لجيفيري جيتومر

 

يجب أن لا تنقطع علاقتك بالبيع ؛ كيف لك ان تقود  فريق المبيعات وأنت لا تدري ماذا يريد العميل ؟ .

كان لدى مدير مبيعات  أحببت العمل معه حيث انه رغم انشغاله بالمهام الروتينية كان يبيع اعلي منا جميعاً ويوجهنا كثيراً لأنه يعرف احتياجات العميل .

سابعاً القيادة بالقدوة او المبادرة

سلم النجاح

لا تجبر أي شخص أن يقومَ بمهمةَ معينة بل أظهر له كيفية القيام بهذه المهمة ووفر له الدعم والتدريب للقيام بها .

وفي الأخير تَذَكر أّنكَ مسؤل عن نجاح موظفي المبيعات فنجاحهم دلالةٌ على نجاحك قيادتك وفشلهم ربما يؤدي إلى فصلك من العمل .

 بامكانك الاستماع للمقال على قناتنا على اليوتيوب قناة المطور السوداني

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *