المدير الناجح

مهام المدير الناجح هو أن يعمل مع الآخرين ويساعدهم على أن يصبحوا أكثر إنتاجية وفاعلية إن قدرتك كمدير على العمل مع الآخرين وفهم احتياجاتهم وقدراتهم على العمل سوف تؤثر على قدرتك على تحقيق النتائج من خلال العمل معهم، لذا فإنه من الضروري أن تتقمص عدد من الأدوار وأن قدرتك على أداء هذه الأدوار سوف تقرر مدى فاعليتك كمدير ناجح ام فاشل في عملك.

لتكون مدير ناجح يجب أن تمتلك عدد من المهارات والقدرات مثل التوجيه والإرشاد والدعم وتطوير مهارات الموظفين لتنفيذ مهامهم ويحققوا النتائج المطلوبة منهم .

مهام المدير التي يجب عليك القيام بها من أجل  تحقيق النتائج مع الآخرين ومن خلالهم

ثمانية مهام للمدير الناجح

القيادة

ينظر القائد دائما إلى ما وراء متطلبات الأعمال اليومية ويقرر مسيرة واتجاه شركته ويحرك القائد فريق عمله إلى الأمام وذلك من خلال مهارات التفكير الاستراتيجي عن الاتجاهات التي يجب أن تنتجها الشركة، كما أنه يقوم بالحفاظ على سمعة الشركة.

التوجيه والإرشاد

المدير بإمكانه أن يعرف المشكلة، وأن يأخذ المبادرة لحل هذه المشكلة باستخدام التخطيط ومهارات وضع الأهداف وتقرير ما يمكن تفويضه والتأكد من أن الأشخاص المفوض إليهم بعض الأمور يفهمون جيداً ما هو المطلوب منهم.

التحفيز

يتوقع من الشخص المحفز أن يكون مدفوعا بالعمل ويركز عليه وأن يكون متأكد أن كفاءته الإنتاجية مع تحفيز الآخرين وحثهم على أن الإنتاجية الخاصة بشركتهم تكون على أعلى درجة متوقعة.

التدريب

المدرب هو الشخص الذي يساعد على تحسين وتطوير مهارات الآخرين ومن صفاته أن يكون داعماً وحساساً، بشوشا، عادلا، يمكن الاتصال به والتعامل معه والمدير يجب أن يكون مدرب لفريقه وموجه لهم.

بناء فريق منسجم

يقوم المدير بثلاثة أمور مهمة تشجيع المجهود الجماعي في الشركة، بناء الانسجام وروح الفريق، التعامل بكفاءة مع الصراعات الفردية وحلها.

المراقبة

يهتم المراقب بما يجري في وحدته مقررا ما إذا كان المرؤوسون يحققون أهدافهم ام لا والمدير يراقب موظفيه هل يسعون لتحقيق أهداف المؤسسة ؟ وهو أيضا مسؤول عن فهم وإدارة وتعريف فريقه بمهامهم وتوصيل قرارات الإدارة العليا وتوجيه كل فرد منهم حسب عمله.

الإبداع

المبدع هو الشخص الذي يسهل عملية التكافؤ وذلك من خلال الاهتمام إلى المناخ المتغير، تحديد الاتجاهات والعوامل التي تؤثر على الشركة وتحديد التغيير المطلوب لنجاحها.

التنظيم

المدير يكون مسؤول عن تنظيم وتخطيط العمل ومتابعته بغرض التأكد من جميع الموظفين ملتزمون بأداء عملهم ويتأكد أيضا أن عملهم قد تحقق بالفعل ويساعد على حل المشاكل والصعوبات التي قد تواجههم أثناء عملهم.

مهارات المدير

مهارات المدير الناجح
8 مهارات للمدير

مهام المدير و مسؤولياته

مهام المدير

مقالات تهمك

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *