يشير كل من حول طبيعة انواع الحوافز للموظفين الي الحافز المادي (المال) . ولكن هل المال يمثل المحفز الاساسي والعملي لدفع العاملين لانجاز عملهم بشكل كفؤ؟ ام انه يعتبر احد العوامل التي تساهم في زيادة اداء العاملين، واذا كان المال لايعتبر حافز كافي، اذا ما هى الحوافز الاخرى التي تدفع العاملين للعمل وانجاز الاهداف.
بنفس الاتجاه يشير كل من انه ومن خلال البحث الاستطلاعى الذى قاموا به الى ان هناك عوامل مالية وغير مالية تعتبر محفزات مهمة تدفع العاملين الى انجاز اعمالهم بكفاءة عالية، فان الحوافز تتحدد:
- الحوافز الغير مادية.
- الحوافز المادية.
الحوافز الغير مادية
الحوافز الغير مالية تلعب دورا مهما في دفع الافراد علي انجاز اعمالهم وتشجيعهم على الاداء الجيد والتمييز، ويمكن اجمالها على النحو التالي:
بيئة العمل
ان الافراد مندفعون لاداء اعمالهم ولكن بيئة العمل الدور الاساسي في تعزيز هذا الاندفاع، فاذا كانت هذه البئية تتسم:
- – بالتعاون.
- – الانسجام.
- – عدم وجود صراعات.
- – زيادة في الولاء للمنظمة وشعورهم لانتماء اليها.
على المستوى الشخصى للعاملين
- اشعارهم بالامان.
- اشعارهم باهمية العمل الذي يقومون به.
- اشعارهم بالاحترام والتقدير.
- الاخذ بنظر الاعتبار الفروقات الفردية للعاملين.
- اشتراكهم في القرارات.
- تكليفهم بالاعمال التي تنسجم وقدراتهم ومهاراتهم وخبراتهم.
توفير الضمانات للعاملين
يلعب توفير الضمانات للعاملين دورا مهما في ارتباط العامل بالمنظمة وعلي الاخص ضمان المستقبل، وعدم الاستغناء عن العاملين الكبار لان الاستغناء عنهم يولد الاحباط لدى الاخرين مما يدفعهم لترك العمل والبحث عن عمل اخر اكثر ضمانا واما للمستقبل:
- توفير الضمان الصحي.
- توفير الضمان الاجتماعي.
- توفير صندوق الاعانات والمساعدات.
المستوى التنظيمى
- وضوح المسؤولية.
- توصيف الوظيفة.
- تقسيم العمل بشكل عادل.
- تنمية علاقات جيدة مع العاملين.
- تنمية علاقات جيدة مع الدارة.
- منح الترقيات المناسبة.
على مستوى المهارات
- المتابعة والتوجيه.
- ادخال العاملين دورات تاهيلية وتدريبهم لرفع خبراتهم ومهاراتهم.
- توفير المستلزمات اللازمة التي تساعدهم علي الانجاز.
- مستوى التاهيل والتدريب وعلاقته بطبيعة العمل.
الحوافز المادية (التعويض)
بطبيعة الافراد خلقوا لديهم حسب التملك وهذا يدفعهم الي العمل والسعي لكسب المالي والعيش بشكل جيد. ان الادارة تدرك اهمية العامل المالي في حياة الافراد وفي ادائهم وارتباطهم بالعمل لذلك يجب ام تسعى لتحفيزهم بالمال كل حين حتى لا يفكروا بترك المؤسسة للالتحاق بمؤسسات اخرى .
- كيفية تحفيز الموظفين في العمل
- استراتيجيات تحفيز الموظفين
- انواع الحوافز لرجال البيع
- اهمية التحفيز لرجال المبيعات
- كيف تتغلب على فقدان التحفيز
- خمس نصائح للحفاظ على مستوى التحفيز