اختيار الموظفين ومشاكل الاختيار والتعيين
قد تكون عملية اختيار وتوظيف موظفين جدد ومحترفين عملية مكلفة جداً للكثير من المؤسسات والشركات، فقد تصل في بعض الوظائف العليا إلى أكثر من 20،000 دولار ولكن أيضاً تكلفة تعيين موظف غير مناسب سوف تكون مرتفعة أكثر بكثير من تكلفة استقطاب موظف محترف.
فقد تزيد الخسارة بسبب تعيين موظف غير مناسب عن 200 الف دولار بحيث تشمل راتب الموظف طيلة فترة تعيينه القصيرة اضافة إلى التعويضات والبدلات الأخرى وتكلفة استبداله. لذلك يجب التأني واتخاذ القرار السليم بتعيين الموظف السوبر ستار فقط.
اختيار موظف سوبر ستار يعني موظف بقدرات عالية وزيادة في المبيعات وتحقيق رضا العملاء والكثير….
في هذا المقال المقدم لك من مدونة المطور السوداني التي تهتم بتثقيف وتطوير الانسان والعمل نذكر العديد من المقترحات لاختيار الموظف السوبر، فمنها ما هو متعلق بآلية الاستقطاب وبنود أخرى تتعلق بتطوير آليات المقابلة واكتشاف قدرات المرشحين واختيار الأفضل.
صفات الموظف المثالي الناجح في عمله
- دائماً يبحث عن المعلومة ويرفض الفشل
- يهتم بالآخرين و “الأنا” آخر أولوية عنده
- شخصية ملهمة ومحفزة لكل من حوله
- يستغل أي فرصة لتطوير نفسه
- يركز على كفاءة العمل وليس انجاز المهام فقط
- يكون سعيد بأي دور جديد يكلف به وفي أي وقت
- يحل المشكلة قبل أن تتحول إلى كارثة
- يبني شبكة علاقات ويستفيد منها
- يؤمن بأن الصدق هو أفضل سياسة للتعامل
- يؤدي عمله برغبته وليس لأنه بحاجة إلى المال
- يجب قبل اختيار الموظف السوبر ستار تحديد ما الحاجة لهذا الموظف؟ ويجب وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس للوظيفة وما المطلوب منها.
مقال ذات صلة : نصائح تفاوضية لأصحاب العمل للتفاوض مع الموظفين
تعريف الموظف المتميز
الموظف المتميز هو الذي يحقق مستويات عاليه وباهرة في عمله ومستدامة ويتجاوز توقعات جميع المعنيين بوظيفته، وللمزيد عن تعريف الموظف المتميز شاهد الفيديو التالي
خطوات اختيار الموظفين المثاليين للعمل
تقوم الكثير من الشركات والمؤسسات الحكومية والخاصة بوضع معايير اختيار الموظفين الجدد بحيث يكون هناك مرشحين ليجتازوا المقابلة الوظيفية بنجاح كبير ولكن عند بدء العمل يكون الواقع صادماً. لذلك هنالك بعض الأدوات المستعملة في تقييم المترشحين للتوظيف إذا أرادت المنظمة أن يكون هذا الموظف فعلاً سوبر ستار نذكر أهم أسس الاختيار والتعيين الوظيفي بناء على تجارب العديد من الخبراء في مجال الموارد البشرية وهي
- عزز حضور الشركة على الانترنت
المحترفون في حالة بحث دائم عبر الانترنت، لذلك من الضروري أن يكون للمنظمة موقع الكتروني وحسابات على الشبكات الاجتماعية تعكس ثقافة وأنشطة المنظمة بحيث تجذب هؤلاء لمتابعة ثم الرغبة في العمل في المنظمة.
- اجعل شركتك وموظفيك جاذبين
اجعل جميع فريق العمل في الشركة فريق استقطاب واصطياد غير رسمي للموظفين السوبر ستار، عبر ترويجهم لمتعة العمل في الشركة وبحيث يتمنى كل شخص يسمعهم أن يعمل في شركتك.
- لا تعتمد على المقابلة الوظيفية
قم بإعطاء المرشحين مهام في مجال عمل الشركة لتنفيذها خارج إطار المقابلة لرؤية قدراتهم وابداعاتهم.
- ابحث في الانترنت عن مرشحين
، ابحث في مواقع التواصل اللينكدإن وفيسبوك وتويتر فسوف تجد حسابات للعديد من تبحث عنهم.
- نظم جولة للمرشحين داخل الشركة
بحيث يروا بأعينهم كيف يتم العمل داخلها وفي نفس الوقت تسمع منهم بعض المقترحات وتشكل انطباعاً هاماً عنهم.
مقال ذات صلة : 7 مهارات يبحث عنها أصحاب العمل في الموظفين
- حول المقابلة إلى جلسة حوارية
لا تكتفي بطرح أسئلة مكتوبة؛ يجب ان تقوم بتشجيع المرشح على الحديث وطرح ما عنده من أفكار.
- استخدم المقابلات عن بعد
ربما يكون الوقت والمكان عقبة أمام المقابلات، لذلك استخدم الأدوات التقنية التي تتيح اجراء المقابلات بالصوت والصورة عن بعد في أي وقت يناسب الطرفين مثل تطبيق زووم.
- لا تتعجل في اجراءات التعيين
كثيراً ما تكون الحاجة للتوظيف سبباً في الاختيار المتسرع لموظفين غير مناسبين.
عند الاختيار لوظيفة عليا فيجب اختيار المرشح الذي يبدو أنه أفضل منك وعليك أن تتنازل عن غرورك في تلك اللحظة لتظفر منظمتك بالموظف المثالي لشركتك (السوبر ستار).
اقرا ايضا مقالات عن التوظيف وتدريب الموظفين :
كيفية تهيئة الموظفين الجدد للعمل
كيف تحفز موظيفك للعمل .. انواع الحوافز للموظفين
كيف تدرب موظفيك بالاساليب الحديثة
اسس وقواعد ومراحل اعداد التدريب
كيفية قياس فعالية برامج التدريب .. 4 مستويات لقياس فعالية وتاثير التدريب