هنالك الكثير من الأخطاء التي يقع فيها مدراء المشاريع  التي تؤدى لفشلهم في إدارة المشروعات، فسواء أكانت هذه المشاريع شخصية او يعملون فيها وأنت كمدير مشروع يجب عليك الإلمام بكل يخص مشروعك، ولكن هنالك بعض المواقف لا تتطلب تدخلك فيها، بحيث يجب أن تقوم بتوزيع المهام على الموظفين لديك وان تثق بقدراتهم وكذلك عملائك يجب أن تعطيهم الأمان  في التعامل معك.
[ads1]

وبهذا المقال سنعرفك على أهم الأخطاء التي يقع فيها مدراء المشاريع والتي تؤدي غالبا لإغلاق هذه المشاريع (إذا كانت شخصية) او لطرد هذا المدير من عمله واستبداله بمدير آخر يتقن فن إدارة المشروعات والأفراد.

1. كثرة الحديث والتطفل فما لا يعنيك 

كثرة التطفل 
 

لا تتدخل فيما لا يعنيك، فتسمع ما لا يرضيك
 
أنت كمسؤول عن مشروعك يجب أن تكون قدوة لبقية الموظفين ولا تكثر  من النقاشات والثرثرة التي لا فائدة منها إلا في ضياع وقت العمل ويجب ألا تتدخل في عمل موظف ولا تكثر توجيه، فإذا فعلت ذلك فأنت مُعرض  لخسارة الكثير من الوقت الذي كان بإمكانك انجاز أعمال آخرى .
 

2- التكبر 

هناك شعرة صغيرة بين الثقة الزائدة بالنفس والغرور، فبعض الأشخاص يبالغون بمدح أنفسهم أمام العملاء، عميلك لا يحتاج إلا كلمة مرحباً فهذا العميل يعلم انك مدير ولديك الخبرة الكافية للتعامل معه فأحسن معاملته
 

3-التشاؤم 

التفاؤل والتشاؤم
في بيئة العمل هنالك اشخاص متفائلون وأشخاص متشائمون، فإذا كنت تريد أن تكون مدير مشروعات ناجح فعليك أن تستمع إلى الاثنين لترى الفرص التي تساعد على تطوير العمل وتستمع للمتشائم لتحذر من الوقوع في الأخطاء التي ربما تحدث؛ لكن احذر من أن يؤثر عليك هذا المتشائم فتصيبك العدوى التي به فلا ترى النصف الممتلئ من الكوب
4. إدمان العمل   
 إذا كنت تحب عملك فهذا جيد لكن أن تقوم بكل شيء بنفسك فهذا مستحيل عليك أن تقوم بتفويض المهام للآخرين ليقوموا بالأعمال واختار لكل مهمة موظف تتناسب  مع مقدراته وخبراته، واستثمر وقتك في تطوير وتوفير بيئة عمل مناسبة لهذا الموظف ليقوم بأداء تلك المهام بكفاءة عالية.
إي من هذه الأخطاء تقع فيها باستمرار في إدارتك لمشروعك ؟ وهل هنالك أخطاء آخرى تعتقد بوجودها غير التي ذكرت بهذا المقال اذكرها لنا بالتعليقات بالأسفل
 

شاهد فيديو: الأخطاء العشرة القاتلة لاي مشروع

 

اقرا ايضا

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *