القائد الناجح للفريق، والقيادة الناجحة هي أساس العمل وهناك العديد من المواصفات التي يجب أن يتميز بها قائد الفريق تجعله مؤثرًا وملهمًا سواء خلال لقائه بالشريك المحتمل، أو من خلال تعامله مع أعضاء فريقه، لذلك لا بد لكل من يرغب بأن يكون ناجحًا في البيع والتسويق، ويجب أن يتعلم ويتدرب على أهم عناصر ومميزات القائد الناجح.
أكتشف أهم 4 سمات للقائد الناجح ما هي أبرز مميزات القائد الناجح ؟ إن مميزات القائد الناجح عديدة جدًا، لكننا سنختار أهم العناصر التي يجب عليك ان تعرفها وتتقنها، ومن لديه الرغبة في تحقيق النجاح أن يعلمها:
الثقة بالنفس
على القائد أن يتصف بالثقة المطلقة بنفسه، وذلك حتى يكون التأثير مضاعفًا على من حوله من أعضاء فريقه، بل ويؤثر ذلك بشكل كبير على قدرته في الإقناع، ليزيد من فرصة انضمام المزيد من الاعضاء والموظفين المتميزين لفريقه، وإضافة للثقة بالنفس تأتي الأخلاق الحميدة والأمانة وأسلوب التصرف مع الآخرين التي تعزز من ثقة القائد، ومن هنا ينبغي عليك كقائد الفريق أن تكون مصدراً للإلهام وليس مصدراً للتلقين فقط، لأنه بإعطاء التعليمات النظرية فقط، لن تكون قادرًا على قيادة فريقك لتحقيق المزيد من المبيعات، وزيادة عدد أعضاء فريق عملك.
إتقان العمل
ينبغي على القائد الناجح أن يعمل عمله بشكل متقن، وألا يكون كالآلة المبرمجة التي تتقيد بالقواعد والشروط فقط، حاول أن تصطحب معك أعضاء الفريق عند دعوة شريك محتمل جديد للانضمام إلى الفريق، وحاول أن تحضر جيدًا للمقابلة، لتكون بذلك حتماً صاحب القدوة الإيجابية في العمل، وينظر إليك الشركاء على أنك القائد حقاً لهم.
مشاركة الآخرين في الرأي
من أهم سمات القائد الناجح أن يشعر الشركاء أعضاء الفريق بأهمية وجودهم ودورهم في تفاصيل العمل، فمن الضروري دوماً تكرار عبارات المديح والشكر لهم، وحاول قدر الإمكان أن تعطي انتقادات مختصرة، إذ يكفي أن يتصرف بالشكل القيادي المناسب حتى يتعلم الآخرين منك، دون الحاجة إلى الإكثار من الملاحظات التي تستعمل فقط عند الضرورة القصوى، لتعزز من روح التعاون بين أعضاء فريقك وأن تكون انت الخادم بينهم وليس ولي أمرهم.
إيصال فكرتك بسلاسة
يجب عليك كقائد أن تكون قادرا على إيصال رؤيتك بطريقة واضحة دون أي غموض فيها، وهنا تأتي عملية التكلم بطلاقة وبراعة تامة سواء مع الموظفين الجدد، الذين سيكونون اعضاء في فريق عملك مستقبلاً، أو مع الأعضاء الحاليين في الفريق حيث تقوم بتعليمهم وتدريبهم وتتقاسم المعلومات معهم، حتى يصبحوا مجموعة قوية تساهم في تحسين العمل بل والإبداع به.
وأخيرا عليك ان تكون قائد وليس مديرا وإذا لم تكن تعرف الفرق أنصحك يا صديقي أن تطلع علي تلك المقال (( الفرق بين القائد و المدير)) القائد الناجح هو الذي يسعى اكتساب المهارات معززة بالسمات التي ذكرناها، ولكن ينبغي عليك أن تتنبه إلى أمر هام، وهو ضرورة عدم السعي إلى الكمال، كذلك لا تطلب من موظفيك الكمال، بل اسعى جاهداً لتكون قدوة حسنة لهم في العمل ولن يكون مطلوباً منك كقائد أكثر من ذلك.